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这是5月31日星期二德国咨询公司发布的一项研究的结果,该研究揭示了欧洲,中东和非洲19个国家的新家族企业领导人的意图

77%的人未满45岁,平均不到三年就接管家族企业

新的家族企业领导人宣布他们的变革计划:80%的“年轻”受访者认为他们的领导方式将与他们的前任不同

86%的人认为治理应该发展

56%的人正在考虑改变战略

家族企业负责人的继任是一个棘手的转折点:只有一家三分之一的家族企业能成功地将手传给下一代

“新一代人希望将创新作为增长战略的核心,”负责德勤家族企业的合伙人Christophe Saubiez指出

对于76%的受访者而言,在扩展到新的市场或产品以及公司的数字化转型之后,创新是公司投资战略的三大优先事项之一

“新一代”商业模式经历了开放性

“我们正在与新一代高素质的男女打交道,其中许多人在其他公司或国外都有经验

Christophe Saubiez继续说道,在商业模式和管理演变方面,它与非家族企业家完全同步

他们深信需要在战略中开放并将家庭以外的人纳入其中

长期存在的“家庭奖金”正在消失

如果他们想要比他们的祖先更少家长式,那么尊重公司的家庭价值观就是他们的心

他们对维护社会家庭特征的重要性评为4.3分(满分5分)

阅读:苏菲贝隆,解放的女继承人这些新领导人重申,公司的控制权必须保持家庭

62%的人计划永不放弃在家庭以外的业务份额

“他们希望在家庭中保持控制,并将其独立性视为资本,”Christophe Saubiez继续说道

但是,如果他们想要进行国际扩张并投资新市场,他们就意识到需要开放资本

他们不像前几代人那样谨慎,并且不那么“快乐地生活,隐藏生活”的原则

法国新一代家族企业高管与其他国家的企业高管大致相同



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